淮安洪泽:建立立体体系,促进养老服务优质发展。

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网络媒体新闻记者 黄育举

报道员 石学元

近些年,淮安市洪泽切实完善健全以家居为基本、小区为借助、组织 为支撑点、养老产业融合发展、遮盖城镇的系统化养老服务管理体系,全力以赴推动养老服务高质量发展。

加强养老服务设备基本建设。增加小区养老服务管理中心基本建设,城镇小区养老服务管理中心、规范化小区养老服务管理中心完工率各自达90%和60%,街道社区老人日间照顾管理中心普及率达100%。执行乡村养老院提档升级工程项目,总计资金投入1100多万元,完成全部乡村养老院达“三有三能六合格”规定。完工1所失能老人(失能老人)特困人员集中化供奉服务项目组织 和3所规范化乡村地区性养老服务管理中心。牢筑养老机构安全消防防御,完成养老机构简单消防喷头、烟感探测器警报、智慧用电安全管理系统软件全覆盖,切实解决养老机构消防安全验审难题。

增加政府购买养老服务。借助已完工的我区“聪慧养老服务管理中心”,政府购买养老服务目标遮盖60岁之上最低生活保障老人、分散化供奉贫困家庭老人及其85岁之上老人,服务项目总数占老人数量的14%之上。聚焦点家中艰难失能老人失能老人、半失能老人老人,进行家中照料床位试点,减轻家中照料工作压力。聚焦点经济发展艰难大龄、失能老人、中重度残废老人,进行家中适老化改造示范点,这一举动被“学习强国”在线学习平台推荐。

切实推动养老产业融合发展。采用适用定点医疗机构开设养老机构和适用养老机构开设定点医疗机构方法,全方位增加医护型床位基本建设幅度。现阶段,我区现有10家养老机构下设医务所,医护型床位达1628张,医护型床位占养老机构总床位数的64%。

积极主动推进“公共建筑私营”改革创新。紧紧围绕做大做强闲置不用資源和提高养老服务品质,在全面调查摸排的基本上,采用招投标的方法,推动五个乡村养老院“公共建筑私营”改革创新,“公共建筑私营”率达55%。在确保特困人员集中化供奉的前提条件下,合理地扩张了闲置不用床位的社会发展竞争力指数,資源获得提升配备。

全力以赴提高养老服务品质。以完善常态化基本建设加强养老服务品质管控,进一步健全乡村特困人员供奉服务项目组织 建设管理考核细则、民办学校养老机构日常经营补助派发考核细则、小区养老服务管理中心经营补助派发考核细则,优化量化考核內容,聘用有资质证书的第三方养老服务资产评估机构开展考评,将考评結果与经费预算兑付立即挂勾,合理提高养老服务品质。