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集团公司召开2014年度财务决算工作会议

时间:2014-12-18 16:34:38  来源:集团公司  作者:岳香菊

 

金昌讯(记者岳香菊)1215日,集团公司召开2014年度财务决算工作会议,安排部署2014年度财务决算和各单位的资产清查、工程款结算、劳务人员工资发放工作进行安排部署。集团公司董事长李万福,总经理刘跃辉,副总经理刘在生,党委副书记、纪委书记牛宇锋,副总经理吴国友、杨永平、冯自红,副总会计师李文福,总经理助理栾风义、朱文贵,副总经济师崔乐平出席,副总经理王建平主持。集团公司各部室负责人,各指挥部、二级单位、分公司等负责人和财务主管参加。
李万福在会上强调,2014年是集团公司发展史上极不平凡的一年,虽然今年的经济下行压力和产能过剩对我们的经营影响非常大,但我们仍可以从稳中求进的经济基调中创造机遇,这就要求我们必须通过改革来的打破现有的股权结构和利益格局,必须通过走模拟子公司路子来顺应时代的发展,再结合天时地利人和,我们的改革必将取得瞩目的实效。
李万福说,兰州新区基地建设,是八冶战略转移的重大举措,也是“一二三”发展战略的要求,这将助推八冶公司向资源优势地区汇集,这样一来,我们的思想观念也会融入到更大的经济圈中,了解中国经济发展的趋势,集团公司也会通过我们在兰州新区的基地走向更加广阔的市场。近年来,随着我们办公环境的不断改善,八冶公司的企业形象也在不断提升,这与八冶人的辛勤努力、和舟共济是分不开的,尽管我们有时候会遇到一些问题,但这些问题都是发展中不可避免的,是可以通过通力协作去解决的。
李万福提出,明年的工作我们要紧抓三个“坚定不移”,即坚定不移地实施战略转移、坚定不移地实施全面的深化改革和坚定不移地实施“一二三”发展战略。首先,一二安要认真研究转移的问题,借助重点工程和与优势企业的合作,来助推区域市场的巩固。其次,目前我们工程项目的利润率不高,这倒逼我们要将深化改革坚定不移地实施下去,目的就是利益最大化,把以往流失的利益转化为企业、股东和职工的收益。最后,“一二三”发展战略是十二五,乃至十三五甚至八冶未来都要坚定实施的战略方针,我们要通过“一二三”发展战略来实现企业的战略转移和人才的合理规划。今后,我们要更加坚定信心,继续不懈努力,相信八冶在十二五的发展基础上,到十三五时期必将迈向新台阶。
刘跃辉强调,各二级单位和分公司,要不遗余力地做好模拟子公司的实施工作,积极做好资产清查和债务债权的清理工作,为下一步集团公司的改制打好基础。刘跃辉说,目前企业正处在转型发展的关键时期,这就要求我们应该更加注重经营风险的防范,科学分析项目未结算原因,制定相应措施,运用合理手段,通过合法途径,有效快速地进行工程结算和欠款回收。各分公司要提高思想认识,理顺资金关系,逐步建立预结算制度,并与集团公司积极沟通,及时反馈信息,以便通力协作,共同解决问题。
会上,主管领导就相关工作提出具体要求,财务审计部安排部署了2014年度财务决算工作,相关部室就决算工作提出具体工作要求,各单位负责人作表态发言。

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